发起行要闻
新年献词:三农沃土春播种,百姓银行梦开花
        梦和春色开泰运,诗与远方应初心。
        2019年,浏阳农商银行踩着“党建共创、金融普惠”行动的铿锵鼓点,乘着党建引领、高质量发展的强劲东风,从容应对复杂多变的内外形势,朝着省农村信用联社“164”发展目标和“135”发展思路砥砺奋进,在服务三农的道路上用诚信铺宣,拿实干挥毫,写下了浓墨重彩的锦绣篇章。截至2019年12月末,全行各项存款326亿元,比年初净增30亿元;各项贷款231亿元,比年初净增22亿元;不良贷款占比为1.2%;实现各项收入21亿元,利润总额8.18亿元,各项业务稳中求进,整体工作持续向好。
        过去的一年,我们不忘初心,牢记使命,在服务三农上逐梦远航。全省农信系统“党建共创 金融普惠”的号角于“七一”建党节在浏阳吹响,我们以“四位一体”评级授信为载体,以精慧信贷系统为支撑,以支部共建“六联六共”为依托,凝聚各方合力,深入推进金融支农服务五大工程,优化升级“小额农贷”等传统信贷产品。截至去年末,共对全市33万农户进行数据采集,评级授信31万户,评级授信面94%,授信金额118亿,三农金融普惠面、农民申贷获得率进一步提升。
        过去的一年,我们传承发扬,继往开来,在党建引领中团结奋进。在省联社党委的坚强领导与高度认可下,浏阳农商银行圆满完成党委班子换届工作,原任党委书记邓来发同志荣调衡阳,“传承、发扬、创新、提高”的“八字方针”及“授权制经营、计划性投入、选择性参与、专业化运作、统筹式管理,前瞻性谋划”六项举措,在浏阳农信改革发展史上镌刻出闪亮印记。新任党委书记李寿树同志团结带领新一届党委班子高举高质量发展的大旗,提炼总结浏阳农信60多年发展模式,强化党建引领,坚定支农支小,发展普惠金融,全力建设有温度的百姓银行。
过去的一年,我们稳中求进,提质管理,在守正创新上务实有为。按照“回归本源、服务实体”的工作总要求,坚持科学稳健的信贷投放策略,通过精选行业、精耕客户、精配产品、精控风险,着力发展特色信贷业务。截至去年末,累计投放各项贷款296亿元,累放涉农贷款272亿元。我们坚持“以客户为中心”,积极拓展口袋零钱学费收缴系统功能,成功上线非税缴费公共服务平台,大力发展银医合作诊间支付及电子健康卡项目,实现“让数据多跑路,让群众少跑腿”,着力打通金融服务“最后一公里”。我们健全完善“一部四中心”村镇银行管理架构,由牵扶上路到放手经营,发展走上正轨。截至去年末,8家湘淮村镇银行存款总额达52亿元,贷款总额达42亿元,统筹式管理成效日益彰显。我们秉承“小机关、大支行”的发展战略,进一步优化人力资源配置,全面实行支行千分制考核、柜员及客户经理星级评定,充分调动员工干事创业的积极性。
        过去的一年,我们审时度势,加压前行,在风险管控上定力依旧。通过健全“三品、三表、三评”机制,不断深化流程银行建设,以巡视整改为抓手,进一步澄清不良贷款底子,加快不良贷款盘活力度。我们召开信贷业务风险分析会,开展重点行业专题培训,出台鼓励、限制、禁止信贷服务目录,加强烟花爆竹、花卉苗木、牲猪饲养等行业风险管控,切实优化信贷结构。我们深入推进“依规治行、从严治行”,扎实开展“案件专项治理100天”行动,继续推行“三方联保责任”机制,以专项治理促正风肃纪,以整改落实促质效提升,构建案件防控长效机制。
        过去的一年,我们同心同德,群策群力,在和谐共建上亮点纷呈。紧紧围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,纵深推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,着力全面从严治党,增强队伍向心力和战斗力。我们以党委合作共建、支部协同共建、党员互助共建为蓝图,搭建“三级共建”架构,推进“六联六共”支部共建,助力党建与业务深度融合。我们热心社会公益事业,践行社会责任,坚持开展春、秋两季助学,冠名赞助浏阳市义工联十周年庆典活动,全面提升企业美誉度。我们坚持“员工至尚”人本理念,重视人才队伍建设,强化员工教育培训,出台中层干部考核评价机制,组织丰富多彩的员工文体活动,开展全行业务技术大比武,全面营造进取、和谐的团结氛围。
        岁月不居,时间是最经典的咏叹;时节如流,感恩是最诚挚的告白。2019年的这些成绩,得益于各级、各部门的正确指导与关心,归功于社会各界及新老客户的大力支持与厚爱,也蕴含了全体股东、全行员工的辛勤努力与汗水。翻开2020年崭新的一页,我们豪情迸发,自信满怀,定将用服务彰显支农支小大情怀,秉承客户至上,做实基础工作,深化合作渠道,强化要素支撑,健全管理机制,着力真抓实干,为建设有温度的百姓银行而不懈奋斗!
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