湘淮动态
主发起行浏阳农村商业银行邓来发董事长一行莅临我行调研指导
        2018年5月21日,主发起行浏阳农村商业银行邓来发董事长、原浏阳农村商业银行董事长(现我行顾问)罗成林、浏阳农村商业银行副行长兼我行董事长胡琦文、浏阳农村商业银行村镇银行管理部主任余中付、浏阳农村商业银行科技信息部经理刘建新一行5人莅临我行调研指导,并召开了全行员工座谈会,座谈会由我行董事长胡琦文主持。
        我行阳砥行长就目前的机构建设及业务发展基本情况、村镇银行的形势分析、我行发展把握的关键点及在发展过程中所面临和需要解决的困难和问题进行了汇报。部分员工在座谈会上,结合自身工作进行发言。
会上,原浏阳农村商业银行董事长(现我行顾问)罗成林首先对所有员工及邓来发董事长表示感谢,并对我行工作提出了四点希望:一是要坚持邓董事长提出的“自主经营、自我发展、自求平衡、自负盈亏”经营方针;二是继续传承发起行的经营理念,始终坚持“支农支小”的市场定位不动摇;三是在企业快速发展的同时,要特别注重风险的防控和业务发展的合规经营,加大在产业发展上的金融创新力度;四是进一步提升银行服务形象,注重品牌,扩大影响。
随后,邓来发董事长作重要讲话,在充分肯定了我行工作成绩的同时,从以下六个方面对下一步工作作出指示:一是要客观看待问题,针对网点下沉、科技支撑等问题,村行应加强对员工的培训,在强大母行的支持下,应对未来发展充满信心;二是要坚持自主经营、自我发展、自求平衡、自负盈亏的“四自”方针,坚持做小、做优、做强的经营理念;三是要牢记合规经营,合规无小事,依法合规经营方能行稳致远;四是要始终坚持“两小”理念,深耕县域金融市场,促进村行的经营发展;五是应加强统筹管理,主发起行在对村行的管理与力度上继续发力;六是要遵守中央八项规定,精诚团结、廉洁从政,经营上做好一个“稳”字,内部管理做到一个“公”字,坚持业务指导在母行,党务管理属地方,深化作风建设,助推业务稳健发展。
        我行董事长胡琦文作座谈会总结,对主发起行领导的莅临指导表示衷心感谢,邓董事长的指示提振了全行信心,也为我行下一阶段的发展指明了方向,我行将继续坚持“支农支小”的市场定位,针对问题把好脉,落实会议精神,坚定发展信心,将湘淮村镇银行做优做强。
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